Gestion des risques et planification d’urgence

Voilà des décennies que la gestion publique de nos sociétés occidentales développe un discours de maitrise et de contrôle des évènements. Il suffit d’un minuscule virus pour faire éclater les structures d’expertise qui tendent à stabiliser notre mode de vie. Il suffit de torrents de pluies convectives pour détruire ces protections dérisoires censées encadrer les risques d’inondation d’une vallée particulièrement vulnérable. La force de destruction de ces évènements naturels nous a pris par surprise, malgré une infrastructure de gestion des risques développée sur tout le territoire. Nous défendons l’hypothèse que ces crises débordent le cadre de la gestion de crise, mettant en évidence un hiatus au cœur de l’infrastructure de gestion des risques dont la Belgique est pourtant si fière : la difficulté de tirer les leçons du passé et de se préparer à gérer des crises systémiques à haute turbulence et forte incertitude.

Aline Thiry, sociologue et chercheure confirmée au Spiral, a réalisé ou accompagné de nombreuses évaluations de politiques et de gouvernance publique pour les instances fédérales et wallonnes. Depuis 2010, elle assure la coordination du certificat interuniversitaire en gestion de crise et planification d’urgence (PlaniCom). Ses travaux de recherche ont été consacrés à la gouvernance publique des risques, elle a participé au projet de recherche Seveso (2016), au projet RETEX-RETAC, à l’évaluation de la réforme de la protection civile (2022) et au processus de débriefing dans le cadre des inondations de 2021 en province de Liège. Elle s’intéresse particulièrement aux développements de démarche qualitative (entretiens semi-directifs, méthode Delphi, focus group, MAG, etc.).